馬從貴：道德與成功兼備的新一代儒商

　　安徽馬力建筑裝飾工程有限公司成立于2007年10月31日，曾用名安徽馬力防水保溫工程有限公司，于2010年8月完成融資和股份制改造工作，并更名為安徽馬力建筑裝飾工程有限公司，公司注冊資金2100萬元人民幣，是專業從事房屋建筑施工、建筑裝飾裝修、建筑幕墻、鋼結構、防水保溫、門窗、消防與機電安裝等施工與設計企業。

　　安徽貴恒環保節能科技有限公司，成立于2012年，注冊資金500萬元人民幣，是專業從事建筑節能產品、化工產品、金屬制品、塑料制品、電子產品、建筑裝飾材料研發與銷售的生產企業。

馬從貴董事長

　　馬從貴，安徽馬力建筑裝飾工程有限公司、安徽貴恒環保節能科技有限公司董事長，高級工程師、高級教師、中華職教社社員、國家注冊一級建造師。在馬從貴“認真、誠實”的人生理念影響下，其創辦的企業雖然還比較年輕，但已逐步在合肥扎穩根基。在“誠信贏天下”的企業座右銘的鞭策下，一直將工程的質量安全放在所有考慮的問題首位，踏實前進，穩打穩扎，至今未發生一起安全事故。馬從貴，正是用自己的實際行動，詮釋了新一代“儒商”的真正內涵。

　　為實現人生價值 從教師轉行自己創業

　　1991年至1994年，馬從貴在霍邱縣陳埠職業高級中學任教，主教建筑專業。因為對所學專業的熱愛，以及對人生價值的追逐，在校任教期間，馬從貴就萌生了創立建筑公司的想法，而且當時連公司名稱都起好了。后來為了讓自己的專業學有所用，馬從貴果斷離開學校。用馬從貴自己的話說，打工不管打到什么程度，總想自己試一試。

　　馬從貴開始創業的時候，從家鄉霍邱來到了合肥。剛離開學校準備創業的階段，由于經濟實力、社會經驗和社會關系網等資源的匱乏，馬從貴承包工程都是斷斷續續的，基本處于“打零工”的狀態。直到1996年，一次偶然的機會，讓馬從貴真正意義上地投入到自己所熱愛的建筑行業。

當時馬從貴的愛人在巢湖路街道工作，街道一個單位準備集資建酒樓。當時咨詢了一些設計院做設計，但設計費都相當昂貴。后來街道有工作人員對馬從貴的愛人說：你老公不是做設計的么?可不可以試試?后來，馬從貴就抱著幫忙的想法，將酒樓設計好，效果令對方十分滿意，并要支付馬從貴一定的酬勞。當時馬從貴拒絕了：舉手之勞，花點腦力而已。馬從貴謙虛的態度令當時的街道書記和主任非常感動，當即決定酒樓后期的所有工作都讓馬從貴負責，從此開啟了自己建筑事業的大門。

　　馬從貴一直堅信人生的每一次機遇，身邊的每一個人和每一件事，都可能會對人生產生影響，甚至可以改變人生。所以和正在上大學的兒子聊天的時候，馬從貴一直都會灌輸這樣的思想：在人生的每一個階段接觸到的任何人、事和物，說不定在某一階段就會成為人生的財富和助力。做事不能只著眼眼前，眼光要長遠。目前看不到效果的一些事情，若干年后或許就會有收益。

　　踐行“儒商”品質 質量擺第一追求合理利潤

　　馬從貴的朋友經常這樣評價他：馬總你往那一坐，不知道你身份的人看不出來你是一個企業家，一個商人，讓人感到更明顯的是教師和文化人的氣質。馬從貴在企業運行的道路上，一直堅持提升自身和企業團隊的文化層次，時刻將“儒商”理念貫穿于企業管理和工程實踐當中。

馬從貴的書架上擺滿了各種人物傳記

　　馬從貴喜歡看名人傳記。辦公室的書架上，滿滿的都是這方面的書籍，中國的，外國的，古代的，近代的應有盡有。從上大學開始，馬從貴一直堅持記日記，將每天的所見所聞所思所想都記錄下來。最近馬從貴也在整理自己的文字，準備做一本札記。

　　在馬從貴看來，“儒商”的核心價值觀應該將這兩個字拆開理解：一是物質財富，利益層面;二是文化價值層面。

　　商人追求利潤，無可厚非，但馬從貴喜歡在“利潤”兩個字之前加一個修飾語，“合理的”利潤。追求的不是合理的利潤，那就是唯利是圖，是會遭到唾棄的。在合理利潤的前提下，把工程的質量放在第一位。因為企業才剛起步不久，只有正視這些問題，抵住不良誘惑，才能更好的前進。

　　馬從貴認為在追求合理利潤的同時，合理的成本支出也是必不可少的。馬從貴不喜歡看到項目現場亂七八糟，寧愿花點錢將現場布置好看些?！半m然有人說不弄這些，工程同樣會完成。但是花點錢稍微布置一下，環境變好了，人們的精神狀態都會不一樣，對外形象也不一樣，這些都是合理的成本支出?！?/span>

　　馬從貴的企業現在在職技術人員有60多人。在企業員工管理方面，馬從貴也一直踐行“儒商”文化層面的價值觀。馬從貴堅信高起點的人才，就會擁有高素質。企業員工首先是作為社會人存在，國家的政策法規不能違反。作為企業員工，公司最基本的規章制度要遵守。如何將這些貫穿于工作中，在工作中具體如何體現，其實就是一種企業文化。

　　在企業文化的若干關鍵詞當中，馬從貴最為重視的是“誠信”，正是如此，馬從貴將“誠信贏天下”作為企業的座右銘。他堅信，無論是做企業，還是最基本的社會人的單體，誠信是最基本的原則。馬從貴一直要求員工誠信處事，誠信待人。無論是家庭遇到困難，亦或是工作中出現失誤，一定要實事求是告知，這樣才能第一時間找出問題，并及時修正。如果出現問題后，不能做到誠信，在馬從貴看來就算是性質比較惡劣的情況了。

　　從上大學，到在學校任教，到現在創立自己的企業，馬從貴一直接觸的都是自己的專業內容。雖然離開了學校，但是現在還經?；氐綄W校，給學生開專題課，做專題講座。針對不同時期關注的問題，結合自己的實際經驗，集中進行講解。馬從貴經常說，一直很感謝昔日學校領導關照，滴水之恩定當涌泉相報。馬從貴現在有在學校設立教育資金會的打算，獎勵建筑專業的優秀師生，利用現有的條件，對學校做一定貢獻。

　　不過馬從貴一直覺得自己尚未達到“儒商”的層次，但這會一直是自己追求的目標。馬從貴這樣定位自己的企業：就像是一艘輪船，已經在大海里啟航，啟航的動作已經開始。但能達到什么標準，就好比這艘輪船是豪華的，還是普通的，有多大馬力，這就需要所有人共同努力，朝著目標一直向前。

　用物理學原理詮釋企業發展關鍵詞

　　馬從貴給公司起名安徽馬力建筑裝飾工程有限公司，一是因為兒子名字叫馬力，體現了一位父親對下一代寄予的深切厚望。另一個原因，“馬力”也是物理學上的功率單位，馬從貴用力學三要素——作用點、方向、大小——這一物理學原理，見解獨特，又非常直觀地詮釋了企業發展最為重要的關鍵問題。

　　企業立足點是什么?具體做什么?這是最基本的問題。這對應的就是力學三要素中的“作用點”。馬從貴認為，隨波逐流稱不上企業。創辦企業的時候，馬從貴就很明確立足點就是搞建筑。后期隨著社會影響力的增強，自身財富的增加，會有一些更高層次的發展，例如會成立勞務公司、物流公司等。但最基本的立足點——建筑，不會改變。

　　還有就是力的方向原理。馬從貴的大學同學，大多數都是做建筑工程工作的，但是像馬從貴這樣成立自己企業的并不多。大多數都還停留在承包工程的階段。馬從貴這樣形象地比喻自己和其他人的差別：其他人掙了錢，就會捂在口袋里，沒事就數數。我是掙了錢閑不住，總想著去做其他事情。作用點找到后，可以從不同的方向去發展，而不一定總局限于一個方向。馬從貴坦言：搞工程比搞企業單純許多，搞工程有規律，而搞工程牽扯的面太廣，要累得多。

　　另外就是力的大小原理。作為公司領導層，對公司的發展，要做到總體的把握和權衡，需要投入多大的人力財力去發展?馬從貴說，公司從2007年成立，到2010年間，自己也沒太把它當回事，從2011年開始有了一些思考，既然公司成立了，就要把它做好。馬從貴自始至終都是根據自己的能力范圍，一步步拓展事業的范圍，就像他常說的：能力大小自己衡量，不能盲目投資。

閑暇時刻，馬從貴喜歡翻閱歷史書籍

　　建筑工程有其特殊性 喊響“零缺陷”口號

　　馬從貴在學校任教的時候，就非常提倡實踐。上課過程中，馬從貴也不是照本宣科，而是給學生講解具體的實踐知識，從一線操作開始，一直到工程結束檔案處理，從頭到尾每一個細節每一個步驟都讓學生直觀地猶如親臨現場一樣。

　　馬從貴做過施工員、測量員、資料員、質量員以及技術員等等?；鶎拥母鱾€崗位基本都做過。正是因為有過這些基層經歷，馬從貴現在對工程施工管理異常嚴格，不允許出現任何紕漏。馬從貴認為現場工程管理的四大塊，即進度管理、質量管理、成本管理和安全管理是既獨立又統一的。核心是質量和安全，安全排在第一位，因為安全涉及到人的因素，人的生命高于一切。馬從貴一直強調，當任何工作發生沖突時，一切都需讓位于安全。

　　雖然身為公司負責人，馬從貴的身影依然活躍在施工現場第一線。馬從貴一直在工地提倡“零缺陷”的口號。馬從貴認為，建筑工程有其特殊性，必須做到零缺陷。管理人員，特別是一線管理人員，一定要有零缺陷的思想。制造一臺空調，如果某個環節出問題了，大不了這臺空調放棄，改善技術問題后，重新再造一臺，但建筑工程沒有這樣的機會，容不得半點差池。

　　企業走過迷茫期 爭取整體規模上新臺階

　　任何企業的發展都會經歷迷茫期，馬從貴的企業也不例外。創業初期，由于各種資源的匱乏，馬從貴一直奔波于一線，很少能照顧到家人。馬從貴的愛人常和馬從貴說：一個月能在一起吃一頓飯是一種奢求。有時候家連賓館都不如。去住賓館了，用身份證登記了，起碼還能留下個印記?；丶矣袝r都見不到面。但馬從貴覺得，既然這是自己的理想，就必須堅持下去?，F如今，隨著企業的不斷發展，國家相關政策的逐漸放寬，馬從貴的企業發展較為迅速。但即便如此，馬從貴依然不改初衷，腳踏實地，循序漸進發展。

　　馬從貴常說：企業做強做好做大事自己的目標。目前公司在合肥同行業中所處的位置自己很清楚。雖然具有一定的影響力，但和一些年限較長的上市企業還差距比較遠。馬從貴準備利用1到2年時間，進一步完善公司內部管理，真正將“儒商”的價值觀滲透到企業的方方面面，各項工作走上正軌。利用3年左右時間，讓公司所承接的相關業務達到一定的資質和國家標準。隨著自身實力的增強，利用更長遠的時間發展品牌效益，擴展相關領域。目前公司在長豐買了100畝地，今后可能將拓展物流業務，等企業發展到一定程度后，不排除涉足房地產行業。馬從貴說，現在家鄉已經有一些房地產項目邀請自己過去，但是至今未答復。因為他意識到，做事情不能急功近利，要做一項成一項，不能所有都想抓，結果什么都抓不住。涉足房地產，那是企業發展到一定規模時候的事。